Planificación de Los Recursos Humanos con Tutorización

Formación Privada:

Formación Bonificada:

Información Adicional

Horas 56hrs
Precio Bonificado 420 €

Disponibilidad: En existencia

Precio Privado 315,00 €

- Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.
- Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones
sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio
cultural.
- Aprender los fundamentos del diseño de organizaciones.
- Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de
planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes.
- Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
- Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (a.p.t.) y su importancia
dentro de la gestión global de los rr.hh.
- Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos.
- Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de
puestos.
- Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de
sintonizar debidamente con aquellos la política de recursos humanos.
- Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los
recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts.
Módulo 1: Estructuras Organizativas
Tema 1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.
1.1. Introducción
1.2. La organización. Conceptos básicos
1.3. La estructura organizativa
1.4. Funciones y procesos organizacionales
1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa
1.6. Conclusiones
Tema 2. Diseño y modelos estructurales.
2.1. Introducción
2.2. Diseño organizativo
2.3. Modelos estructurales de organización
2.4. Ciclos de vida de la organización
Módulo 2: Planificación de los Recursos Humanos
Tema 1. Planificación estratégica de los recursos humanos
1.1. Introducción
1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas
1.3. La planificación estratégica de rr.hh
1.4. Fases del proceso de planificación de los rr.hh
1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamientode plantillas
1.6. El papel del departamento de rr.hh.
Tema 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
2.1. Introducción
2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo
2.3. El papel del a.p.t. En la política de gestión de rr.hh.
2.4. Elementos de un a.p.t.: descripción y especificación
2.5. Implantación de un proceso de a.p.t.
2.6. Conclusiones
Tema 3. Valoración de puestos de trabajo
3.1. Introducción
3.2. La valoración de puestos de trabajo
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos
Tema 4. Tipología de los procesos productivos
4.1. Introducción
4.2. Estrategias de proceso
4.3. Producción ajustada
4.4. Capacidad
4.5. Análisis de equilibrio
4.6. Tipos de layout

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