Retribución de Personal con Tutorización

Formación Privada:

Formación Bonificada:

Información Adicional

Horas 28hrs
Precio Bonificado 210 €

Disponibilidad: En existencia

Precio Privado 190,00 €

Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su
implantación.
Más allá de su concepción como conjunto de gratificaciones que recibe el trabajador por su trabajo,
la retribución puede ser una herramienta utilísima en la gestión de los equipos humanos. Como
muestra este libro, la política retributiva en la actualidad está estrechamente ligada a conceptos tan
novedosos como la evaluación del desempeño, la dirección por objetivos (dpo), los sistemas de
compensación y beneficios, la retribución variable o la retribución flexible.
Tema 1. Política retributiva.
1.1. Introducción
1.2. La retribución
1.3. Política retributiva
Tema 2. Dirección por objetivos (dpo).
2.1. Introducción
2.2. La valoración del desempeño
2.3. La dirección por objetivos (dpo)
2.4. Dpo y empowerment
Tema 3. Sistemas de compensación e incentivos.
3.1. Introducción
3.2. La compensación como herramienta estratégica
3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
3.4. Retribución variable
3.5. Planes de retribución flexible
Tema 4. Evaluación del desempeño.
4.1. Introducción
4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
4.3. El proceso de evaluación del desempeño

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